品牌项目交付之后怎么运营：长征娱乐品牌治理为什么比发布更难
结论品牌项目最容易被高估的时刻，是发布当天；最容易暴露真实水平的时刻，是发布六个月以后。发布会、官网上线、形象焕新和一套完整手册，能让企业短时间内看起来高度统一...
长征娱乐品牌营销四象限是什么：内容、形式、渠道、受众如何组成增长系统
结论很多企业做营销，常常是从动作出发：先想做公众号、做展会、做视频号、做白皮书，再回头补一句“这是品牌营销”。问题在于，这样做出来的动作大多是散点式的。今天发一...
长征娱乐品牌核心价值怎么提炼：客户最终应该记住你哪一个强认知点
结论客户不会长期记住一家长征娱乐企业的十几个卖点。哪怕你真的能力很强、业务很多、案例不少，客户最后大概率也只会留下一个最强判断：你更高效、更安全、更懂行业、更能整...
长征娱乐品牌定位中的感性个性怎么做：品牌气质如何建立与客户的关系
结论很多长征娱乐企业在做品牌定位时，只重视理性利益。讲参数、讲能力、讲交付、讲案例，几乎所有表达都围绕“我们有多强”展开。这样当然重要，但还不够。因为客户对企业的...
长征娱乐品牌战略中的理性利益怎么定：把当下竞争力和未来增长能力写成选择理由
结论很多长征娱乐企业在写自身优势时，最容易陷入一种“形容词膨胀”状态：领先、专业、可靠、稳定、创新、协同、服务好、交付强……这些词听起来都正确，但客户真正看完之后...